2008年还有最后2天，一场寒流刚刚过去，天气没有完全好转，天空飘着细雨，江南冬季的空气里有一股霉霉的青苔味道。
    隔着玻璃窗，见人事部主管小潘在打电话，叫楼上的跟单员小何下来，有话说。人事部主管小潘打电话的声音很大音调很高，这是她一贯的作风和性格，内容隐约可听见。
    人事部主管找小何谈话，我感觉小何可能要卷铺盖回家。
    看他们谈了10多分钟。
    稍后我一了解，果然炒小何鱿鱼。
    炒他的原因，也谈不上小何有多大的过错。
    小何08年大学毕业，在温州一个没什么名气的院校就读，来公司上班才3个月。
    记得刚来的那天，说是董事长介绍来的，主管业务的二老板也不好说什么，背后说了句“没什么用的”，第一眼即没好印象。
    小何戴副近视眼睛，个子适中，在外型上没什么特别让人喜欢或讨厌的地方，但我们的二老板一见面就不怎么喜欢这个人，可能在他眼中，刚毕业的毛头小伙，没耐性，没工作经验，没社会经验，没有与人相处的技巧，所以他不喜欢用这样的人，换句话说，不给这样的年轻人的机会。
    刚出校门的小何的工作表现，可想而知，工作不主动，接单后内容阐述不清，跟单后常出纰漏，来公司3个月只跟了一个很小的单。
    平时上班常打瞌睡，打游戏，Q聊，戴耳机听音乐，他的工作位置正好在一个角落，给他提供了开小差的方便，但次数多总会有所发现和传到老板耳朵里，他的背对着走廊，玻璃墙有窗帘遮挡，最近看见把窗帘已经拉上，使他无法做小动作。
    小何做3个月即被炒鱿鱼，在我意料之中，在我潜意识里，我认为他会做不满3个月。
    我们公司是一个私营企业，说得好听一点是民营企业，全公司员工只100多号人，那些名牌和有声誉的大学生对我们这类公司就业可能会不屑一顾。
    现在有不少企业管理者和经营者，都有“周扒皮”思想，想以最少的的成本，获取最大的利润。他们希望员工个个都象上紧的发条，用有限的时间，创造无限的财富。用一套套规章制度来约束员工，如果违规违章，扣工资奖金，或者炒鱿鱼，决无同情心。
    我们有一些刚出校门，象小何这样的大学生，可能自己也没有端正工作态度，不好好珍惜这份工作，为自己想得多，为别人想得少，不想付出就想得到，因而会有这样的结果。
    我在广东打工也被老板炒过鱿鱼，这种失败和灰溜溜的感觉不怎么好受，自信心会受到打击。如果炒老板鱿鱼可能会好受点。被炒，不会无缘无故，被炒者首先要有清醒的认识，为以后前行道路修正意识座标和积累经验。
    我到公司8个月，已见到不少人被炒，小何是这些人里的下一个，第一份工作做了3个月，不知心情如何？出门一次小小的挫折，但愿他不要因此留下阴影，信心还得自己有，信心还得自己给，所学到的知识必有用武之地，人生的路才刚刚开始，09新年即将到来，接受教训，未来好运。