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许多人都崇拜“权力”。因为权力给他人创造机遇,带来财富,正因为如此,更多的拥有权力的人,因未能把握使用权力的限度,滥用权力,而成为权力的奴隶,直至失去所有权力,葬送在自己拥有的权力下。
“上帝欲你灭亡,必先让你疯狂”。我想这句话对那些不能正视权力,利用权力违法乱纪的人真实写照。凡是滥用权力,用权力做交易,谋取私利的最终都走上不归路,诸时健、成克杰、王怀忠、慕绥新等,都是被自己权力俘虏的人。
我们在深恶痛切他们之余,也为他们感到惋惜,不可否认,他们能坐上这把交椅,无不包含着他们过人的雄才伟略,曾经的努力拼搏,但却因未能正视人民赋予他们的权力,他们把权力当做自己的私有财产,当做捞取资本的工具,人民有权利收回赋予他的权力。最终
谁之过?作为一个权力的执行者,保持清醒的头脑是必须的,“世人皆醉我独醒,世人皆浊我独清”,“出淤泥而不染”,固然难能可贵。但任何时候,想到权力是国家和人民赋予的,有成千上万的眼睛盯着自己,想必应该有约束,至少不会玩得太离谱,这就是我们党内提倡的党员干部应保持自律性和自我约束。
一个国家、一个集团或一个企业只要出现渺视权力的领导,那国家或企业必将难逃厄运。而且,往往一个人的腐败,必将滋生一定范围,一群人的腐败,最终使国家、人民遭受重大的损失,厦门远华大案就是典型的事例。
今天,我们企业更应吸取这样深刻的教训,一个企业的成败,关键是领导成员的决策人。张瑞敏20年来,使海尔集团由一个亏空147万元的集体工厂,发展成为2003年全球营业额806亿元的中国第一民营企业,获得了很高的美誉度,2004年1月13日,世界五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓,中国海尔惟一入选,排在第95位。而巨人集团由强盛走向灭亡,这说明权力对不同人的不同作用。
另外,企业必须避免群带关系,作为公司核心领导更应如此,群带关系过甚,实行的政策和执行的规章就可能受阻,甚至顾此失彼。事实证明,没有几家家族企业能做大做强的,往往初建阶段可行,但发展一定规模,因“内讧”等原因,最终走向解体,甚至破灭。换句话讲,家族的企业只能对企业初始发展起一定的推进作用,但很难做成规模企业。如果把这种群带关系带到国有企业中,久而久之,必将使国有企业受损,这样的例子已有不少。
因此,我们告诫那些拥有“权力”的人,理应善待自己的权力,把人民赋予你的权力用为人民创造财富,而不应当做澎涨私欲的工具,更不能得意忘形,趋炎附世。牛顿有一句话讲得好:“我之所以伟大,我是站在巨人的肩膀上”,你拥有权力,你是站在人民的肩膀上,只有人民支持你、拥护你、爱戴你,才能站得高、站得稳。
正视“权力”,也是个人政治思想高尚的表现,凡自私,计较个人得失,不能禀公执法的人,即使拥有权力,也必将是短暂的。
正视“权力”,就是让人民赋予的权力,履行自己的职责,克已奉公,俯首甘为孺子牛,为国家、人民谋利益,才是人民崇敬的。
二○○四年十月十七日